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近日，鋼構(gòu)公司召開四屆二次董事會(huì)。公司總經(jīng)理、鋼構(gòu)公司董事長(zhǎng)查全鋼主持會(huì)議，公司黨委書記、鋼構(gòu)公司監(jiān)事會(huì)主席王伍升、公司副經(jīng)理、安全總監(jiān)吳志停列席會(huì)議。

會(huì)議聽取并審議通過了《鋼構(gòu)公司2020年度生產(chǎn)經(jīng)營情況報(bào)告》、《2020年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《2020年度利潤(rùn)分配方案》等議案。

王伍升肯定充分該公司2020年各項(xiàng)工作成績(jī)并提出要求：一要緊跟公司建設(shè)步伐，打造國際化施工隊(duì)伍。二要按需引入外部人才，同時(shí)進(jìn)一步挖掘內(nèi)部人才工作潛力。三要積極開展支部特色工作，以黨建促發(fā)展。四要有計(jì)劃、分步驟發(fā)展鋼構(gòu)裝配式建筑，逐步拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)。

查全鋼對(duì)該公司當(dāng)前工作提出要求：一要在基地搬遷時(shí)，引入先進(jìn)設(shè)備提高生產(chǎn)加工能力。二要在培養(yǎng)鋼構(gòu)專業(yè)管理人才同時(shí)，積極向公司輸送人才。三要繼續(xù)做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明建設(shè)工作，在5S管理上持續(xù)發(fā)揮表率作用。四要積極主動(dòng)拓展海外市場(chǎng)，承攬更多施工任務(wù)。五要全力做好安全環(huán)保質(zhì)量管理，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)規(guī)章制度。

（鋼構(gòu)公司）

（下圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)）